La normalisation d'un projet n'est pas possible car le projet différent a des exigences et des processus différents. Cependant, le processus de gestion de projet peut être normalisé en utilisant certaines des méthodologies de projet prédéfinies.
Il existe plusieurs méthodes de gestion de projet qui prévalent pour la gestion de projets tels que
- Modèle de cascade:
- Agile:
- PRINCE 2:
- RAD:
- Kanban:
- Six Sigma:
- SDLC:
- Programmation extrême (XP):
- Méthodologie du cristal:
- CCPM (Critical Chain Project Management):
Le modèle en cascade est basé sur le modèle incrémentiel. Dans cette méthode, le projet est planifié de haut en bas à la fois. L'ensemble du projet sera divisé en sept phases consécutives. Dans cette méthode, toutes les fonctionnalités sont livrées en même temps à la fin du cycle
En savoir plus sur le modèle Waterfall ici
Dans cette méthode, la conception du processus est divisée en modèles individuels. Le processus de développement est itératif, et à la fin de chaque itération, les fonctionnalités livrables du produit sont livrées au client
En savoir plus sur le modèle Agile iciIl s'agit d'une méthodologie générale de gestion de projet et peut être utilisée pour un projet de n'importe quelle échelle. Il s'agit d'une approche orientée processus, chaque processus ayant des entrées et des sorties, des tâches et des activités à compléter
Le développement rapide d'applications est une méthodologie de gestion de projet utilisée pour le développement de logiciels, où l'objectif principal est de développer une application plus rapidement avec une haute qualité. L'ensemble du processus de développement est défini en quatre phases
En savoir plus sur RAD ici
Dans les méthodes Kanban, un tableau est utilisé sur lequel des notes autocollantes sont placées dans la colonne selon le statut de la tâche. L'état commun utilisé pour la tâche de projet est «en file d'attente», «en cours» et «récemment terminé».
Les six sigma sont préférés pour un projet qui nécessite une mesure précise. Il utilise les statistiques pour améliorer les processus et minimiser les défauts d'un produit ou d'un service. Il utilise deux ensembles différents de méthodologies DMAIC et DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) est une approche générique de la gestion de projet qui couvre les concepts de base de la gestion de projet tels que l'analyse des besoins, la conception, la formation, la livraison et le support.
XP est fréquemment utilisé pour la gestion de projets informatiques. Comme Scrum, XP fonctionne également en itération mais leur durée d'itération est généralement courte. La portée de chaque itération est flexible tant que le travail n'est pas commencé
Cette méthode est tout à fait favorable pour les contrats à prix fixe. Des itérations en méthode cristalline sont diffusées régulièrement. Cette méthode peut détecter tout défaut au tout début du projet et les erreurs sont moins susceptibles de se produire.
Cette méthode réduit la durée de l'activité de 50% et le projet peut donc être terminé plus tôt. Il utilise la gestion des tampons pour contrôler le plan et garantit une erreur minimale.
Résumé :
Il n'y a pas de normes spécifiques pour terminer le projet avec beaucoup de variations. Mais certaines méthodologies permettent de mener à bien le projet de manière plus rationalisée, du lancement à la mise en œuvre jusqu'à la clôture.