Avant d'apprendre la gestion de projet, comprenons:
Qu'est-ce que Project?
Un projet est une tentative temporaire entreprise pour créer un produit, un service ou un résultat unique. Un projet est défini comme temporaire car il a une heure de début et de fin définie, et il est unique car il comporte un ensemble particulier d'opérations conçues pour atteindre un objectif
Les principales caractéristiques d'un projet sont
- Il a un point de départ et un point d'arrivée définis
- Une fois le point final atteint, le projet est terminé
- Il tente de réaliser quelque chose de nouveau
- Le projet doit répondre aux exigences du client ou des parties prenantes
Qu'est-ce que la gestion de projet?
La gestion de projet est la discipline de planification, d'organisation, de motivation et de contrôle des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques. Le principal défi de la gestion de projet est d'atteindre les buts et objectifs du projet tout en gardant à l'esprit la portée, le temps, la qualité et le coût du projet.
La gestion de projet a en fait commencé au début des années 1950. Le besoin de gestion de projet est apparu en observant l'avantage d'organiser le travail au sein du projet et le besoin critique de coordination entre les différents départements et professionnels.
La gestion de projet traite principalement de ces dix domaines
- L'intégration
- Coût
- Ressources humaines
- Gestion des parties prenantes
- Portée
- Qualité
- Les communications
- Temps
- Approvisionnement
- Gestion des risques
Objectifs de gestion de projet
Lors de la préparation du projet, regardez le projet dans ces trois perspectives, cela aide à mieux comprendre l'ensemble du processus
- Comment le projet s'intègre-t-il dans l'organisation?
- Comment le projet évoluera-t-il au fil du temps?
- Quelles compétences sont nécessaires pour gérer le projet avec succès?
Méthodologies de gestion de projet
Il existe différentes méthodologies disponibles pour la gestion de projet.
- Prince2
- Agile
- Six Sigma
- Scrum
- Kanban
- Maigre
- Cascade
Nous examinerons chacun de ces éléments dans une partie ultérieure du didacticiel. Divers outils sont disponibles pour suivre les tâches du projet et mesurer les réalisations au cours du projet. Ceux-ci incluent des diagrammes de Gantt, des diagrammes PERT et des structures de travail vers le bas.
Résumé
La gestion de projet est la discipline de planification, d'organisation, de motivation et de contrôle des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques.
- La gestion de projet traite de divers aspects des projets tels que
- Coût
- Ressources humaines
- Gestion des parties prenantes
- Portée
- Qualité
- Les communications
- Temps
- Achats, etc.
- Divers outils utilisés pour suivre les tâches du projet et mesurer les réalisations au cours du projet comprennent des diagrammes de Gantt, des diagrammes PERT, etc.
- Il existe différentes méthodologies disponibles pour la gestion de projet comme Prince2, Agile, Six Sigma, etc.